Bir öznenin veya kurumun yürüttüğü süreç veya eylem, genellikle olağan işlevlerinin veya görevlerinin bir parçası olarak etkinlik olarak adlandırılır. Ticari, diğer taraftan, ticaretle bağlantılı olanıdır (ürün ve hizmetlerin alım ve / veya satış işlemleri).

Ticari aktivitenin bu evrimi, ürünlerini dijital formatta sunan üç sektör olan sinema, televizyon ve video oyunları alanlarında da görülebilir. Bunun alıcılar için yarattığı rahatlık, fiziksel bir mağazaya gitmek için evlerini terk etme gereğinin bulunmamasının çok ötesine geçiyor: zevk gezileri veya taşınma sırasında, örneğin düzinelerce veya yüzlerce kişinin taşınması olasılığı Filmler, televizyon dizileri ve kesinlikle hiçbir yere yer vermeyen oyunlar, sadece birkaç on yıl öncesinin bir rüya gibi göründüğü bir şeydi.

Öte yandan, günümüzde halkın birkaç yıl öncesine kıyasla ticari işlemlere çok daha fazla maruz kaldığını belirtmek çok ilginç: çünkü cep telefonumuza bile ödeyip alabileceğimiz ürün ve hizmet tekliflerini almak için bakmak yeterli. Yataktan kalk, bu dönemde tüketicilikten kaçınmak özellikle zor bir iştir.

Herhangi bir alanda olduğu gibi, ticari faaliyet herhangi bir kişi tarafından gerçekleştirilemez, yani, herkesin yapmak istemediği bir meyveye gelmek için bir işte zamana ve bağlılığa yatırım yapmak gerektiğinden başarı garanti edilemez . Ek olarak, bu tür bir girişimin kurulması veya sürdürülmesi söz konusu olduğunda sezginin önemini unutmamalıyız: İdeal ürün veya hizmeti bulmak ve onu talep eden halka etkin bir şekilde yönlendirmek kolay değildir.

Bu, özellikle iş için doğal yeteneği olmayan insanlar için veya bir mağazanın açılış ve bakımında yer almak istemeyen insanlar için tasarlanmış birkaç platform olduğu anlamına gelmez. “İş alakart” olarak tanımlanabilecek franchise durumları böyle; Onları kazanmak bizi kesinlikle çaba ve ayaklanmalardan kurtarmasa da, işin büyük bir bölümünü, özellikle de müşterilerin ve tedarikçilerin iyi bir fikir arayışından kaçınır.