Performans fikri, bir şeyi elde etmek için kullanılan araçlar ile nihayet elde edilen sonuç arasındaki bağlantı ile ilişkilidir. Bu şekilde, performans kar veya kar ile ilgili olabilir.

Öte yandan, emek, işe bağlı olan şeydir (fiziksel ve / veya zihinsel bir çabayı içeren ve ekonomik bir düşünce karşılığında geliştirilen aktivite).

Bu tanımlar, iş performansı fikrini anlamamızı sağlar: İş ortamında mevcut kaynaklar ile ilgili olarak elde edilen sonuç. Konsept, söz konusu işçi için belirlenen amaç veya hedeflere bağlı olacaktır.

Bu nedenle, herhangi bir şirketin yöneticileri ve sahipleri, istedikleri şey, çalışanlarının iş performansını artırmaktır, çünkü bunun bunun üzerinde olumlu bir etkisi olacağının farkındadır. Buna göre, genellikle aşağıdakileri vurgulayacağımız çok çeşitli önlemlere başvururlar:
-Herkesin rahat edebileceği ve ekip için ve ekip için çalıştığı iyi bir çalışma ortamı yaratın.
- Çalışanların öz saygısını geliştirmek, görevlerini tanımak.
- İş planlarını hedeflere göre belirleyin, çünkü karşılandıklarında, çalışanların memnuniyeti ve gururu büyük ölçüde artacaktır.
-Bir şirketin tüm üyelerinin katılımını kolaylaştırın, böylece kendilerini bir parçası olarak hissederler ve gayretlerini ve bunun için görevlerini yapmaktan çekinmezler.
-Promote eşit muamele.
-İşçileri motive edin.
-Personellerin eğitimlerini teşvik etmek, performanslarını ve becerilerini geliştirmek için heves göstermelerini sağlamak.

Bu önlemlere ve daha fazlasına başvurarak, çalışanların iş performansını artırmak mümkün olacaktır. Şirketlerin, koçluk hizmetlerini işe almaya teşvik etmelerinde giderek daha fazla liderlik eden bir hedef, çalışanlarla değer kazanmış ve aynı zamanda “ödüllendirilmiş” hissetmeleri için personelle aynı ilişkileri güçlendirmek için çalışacak olan “iş eğitmenleri” çabaları için, şirkette işgal ettikleri pozisyonda yeni illüzyonlar kazanmaları, hoş bir atmosferin tadını çıkarmaları için ...

Çoğu zaman emek performansı, üretkenliğin eş anlamlısı olarak kullanılır. Bir kişinin ayakkabı yapması için işe alınması durumunda, iş performansı belli bir sürede ürettiği ayakkabı miktarına göre belirlenir. Her neyse, mevcut teknik kaynaklar (makinalar, malzemeler vb.) Ve ürünün kalitesi gibi diğer faktörler de ortaya çıkmıştır (bir saat içinde en yüksek kalitede iki ayakkabıdan bir saat içinde beş kalitesiz beş ayakkabı üretmek için aynı değildir). aynı dönem).

İş verimliliği genellikle strateji, eğitim, ücret ve çevre gibi konularla ilişkilendirilir. Bilgisine sahip olan, kesin endikasyonları alan, iyi para ödenen ve hoş bir bağlamda çalışan, sağlıksız bir ortamda eğitim almadan ve çalışmadan, kötü ücret alan bir çalışanın elde edebileceğinden çok daha yüksek bir iş performansı elde etme olasılığı yüksektir.