Dönme hareket ve dönmenin sonucudur . Bu fiil bir eksenin etrafında dönmeyi veya belirli bir dönüşü takip etmeyi ifade eder. Öte yandan, personel çeşitli kullanımlara sahip bir terimdir: aynı yerde birlikte çalışan bir kişi veya grupla bağlantılı olabilir.

Personel rotasyonu kavramı, bir şirketteki çalışanların değişimini adlandırmak için kullanılır. Çalışanların şirketten ayrıldıklarında (görevden alındıkları veya istifa ettikleri için) personelin döndüğü ve görevlerini yerine getiren ve görevlerini yerine getiren başkaları tarafından değiştirildiği söylenir.

Temel olarak iki farklı personel devri türü olduğunu belirleyebiliriz:
-İşinden feragat eden çalışanların kendisi olduğunda gerçekleşen gönüllü. Bu kararları vermelerine yol açabilecek sebepler arasında, başka bir şirkette iş edinmiş, ailenin ya da kişisel nedenlerin evde kalmak için çalışmayı bırakması gereken bir üst düzeyle olan bir çatışma var.
- Adından da anlaşılacağı gibi istemsiz, çalışanın isteği olmadan yapılır. Disiplin cezası, işinizin düşük veya yetersiz performans göstermesi, işgücünün azalması gibi farklı nedenlerle gerçekleşebilir, çünkü şirket iyi bir zaman geçirmiyor, şirketin yeniden yapılandırılması ...

Personel devir hızı hakkında genel algı olumsuzdur . Bir şirketin müşterileri veya tedarikçileri, çalışanlarının kısa süre dayandığı bir firmaya karşı güvensizlik yaşayabilir. Yoğun personel devir hızı ile şirket ve dış bileşenler arasındaki bağı güçlendirmek zordur.

Dahili olarak, personelin cirosu da çeşitli olumsuz sonuçlara yol açar. Çalışanları değiştirmek, her zaman zaman alan yeni çalışanların eğitilmesini gerektirir. Öte yandan, yeni çalışanlar yalnızca işlerini geliştirirken deneyim kazanacaklar. Bu şekilde, bu süreçte, şirketin verimliliğinin düşmesi muhtemeldir.

Bununla birlikte, personel devri belirli bağlamlarda olumlu olabilir. Bu rotasyon daha nitelikli personel elde etmek için gerçekleştiğinde, para ve zaman yatırımı, söz konusu işletmenin elde edebileceği sonraki sonuçlarla doğrulanır.

Yukarıdakilerin yanı sıra, çalışanlar arasında var olan iş tatminsizlik sorunlarını veya meselelerdeki farklı eksiklik durumlarını bilmek ve tanımlamak için bir şirkette kullanılan personel devir endeksi kavramı olduğu unutulmamalıdır. İşe alım ve işçi seçimi gibi.

Bu endeksin hesaplanabilmesi için aşağıdaki verilerden yararlanılması gerekir:
-Belirli bir dönemde işe alınan insan sayısı.
- Aynı zamanda kovulmuş veya terk edilmiş insanlar.
-O dönemin başlangıcındaki işçi sayısı.
-Bu zamanın sonunda çalışan sayısı.