Rota teriminin çeşitli anlamları arasında, bu sefer bir hedefe ulaşmak ya da bir hedefe ulaşmak için izlenen yol olarak anlamı ile kalmak istiyoruz. Öte yandan, eleştiri kavramı, bir krizle ya da bir şey hakkında verilen kararla bağlantılı olan uygun bir an olabilir.

Bir projenin planlama zamanlarını hesaplamak için kullanılan bir yönteme kritik yol denir. Eylemlerin programlanmasından maliyetleri optimize etmeye çalışan bir algoritmadır.

1950'lerde oluşturulan kritik rota yöntemi, İngilizce adı: Kritik Yol Yöntemi ile CPM olarak da bilinir. Kritik yol, bir projenin geliştirilebileceği dönemi belirten birbiriyle ilişkili unsurların bir sırası olarak anlaşılabilir. Bu, bazı unsurlarda bir gecikme olması durumunda, tüm kritik yolun (ve dolayısıyla projenin gerçekleştirilmesi) geciktirileceği anlamına gelir.

Yukarıdakilerin hepsine ek olarak, kritik yolun veya BGBM'nin PERT (Projelerin Teknik Değerlendirmesi ve İncelenmesi) yönteminden açıkça ayrıldığını göz ardı edemeyiz, çünkü olasılıklı zamanlarda belirleyici aralıklar ve diğerlerine dayanmaktadır.

Kritik bir yol geliştirmek için önce projenin parçası olan tüm eylemleri tanımlamak ve öncelikli bağlantılar kurmak esastır. Bu tanımlamadan her aktivitenin zamanı belirlenebilir. O zaman tüm bu aktiviteleri içeren bir ağ geliştirmelisin. Bilgiyi farklı hesaplamalar ile analiz ettikten sonra, nihayetinde projenin somutlaştırılmasına doğru bir yol olacak olan kritik yol tanımlanabilir.

Daha doğrusu, bunların kritik yolun tekniği veya yöntemi ile herhangi bir projenin planlamasını oluşturan ve şekillendirmesi gereken aşamalar olduğunu belirleyebiliriz:
- İlk önce, yapılması gerekenler, yukarıda belirtilen projede yer alan faaliyetlerin her birini ve aralarındaki ilişkileri tanımlamak için ilerlemek. Bütün bunlar, öncelik veya art arda gelen kurallara bakmadan.
-Şimdi, bir önceki aşamada tanımlanan unsurları kahramanları olacak bir ağ şeması olarak bilinen şeyi şekillendirmenin zamanı geldi.
- CPM'nin üçüncü önemli aşaması, her bir faaliyet veya olay için belirlenen üç önemli unsur veya göstergeye dayanan sözde ağ hesaplamasıdır: bunun gerçekleşmesi için en erken zaman olan T1; Söz konusu etkinliğin gerçekleşmesi için en son zaman olan T2; ve son olarak durgunluk zamanı olarak bilinen ve temel olarak T2 ve Tl arasındaki fark olan H.
- O zaman ve nihayet, programın detaylandırılmasını üstlenmeliyiz.