Tanım insan kaynakları

Bir şirketin işlevini yerine getirmesini ve hedeflerine ulaşmasını sağlayan çeşitli kaynakları vardır. Çalışanlar, çalışanlar ve ortak çalışanlar, bir işletmenin insan kaynakları olarak bilinen şeyleri oluşturur.

İnsan Kaynakları

Konsept ayrıca, departman, ofis veya bir şirketin çalışanlarını analiz etmek, seçmek, işe almak, eğitmek ve alıkoymak için kendini adayan kişiyi adlandırmak için de kullanılır.

Örneğin: "Küçük bir aile işletmesinden çok uluslu bir şirkete geçersek, insan kaynağımız sayesinde oldu", "Trobiansky'ye tatil konusunu düzenlemek için insan kaynakları ofisine yaklaşmasını söyle", "Devlet vatandaşlığa olan ilgiyi artırmak için insan kaynağına yatırım yapmak " .

Bu nedenle, İnsan Kaynakları’nı genel bir kural olarak nitelendirdiğimizde, çalışanların seçimi, işe alınması, eğitimi ve istihdamı ne olduğunu yürütmek için şirketler içinde var olan işlevi yerine getirdiğimizi açıkça belirtmeliyiz. Yukarıda belirtilen işletmeler tarafından belirlenen hedeflere ulaşmak için işgücünün bir parçası olmaları gerekir.

Bu şekilde, bir boşluğun veya yeni bir pozisyonun doldurulması gerektiğinde, bu görevin ön saflarında yer alan profesyoneller, profili pozisyonuna en uygun kişiyi bulmak için bir dizi girişim yapmaktan sorumlu olacaklardır. Böylece diğer eylemlerin yanı sıra kişisel görüşmeler, bilgi testleri, psikometrik testler, simülasyon teknikleri veya kişilik testleri yapabilirler.

Her biri ayrı ayrı veya tamamlayıcı bir şekilde gerçekleştirilebilen ve İnsan Kaynakları Departmanından sorumlu kişinin aradığı adayı bulmasını sağlayacak girişimler. Buna bir örnek verilebilir: Mar, İnsan Kaynakları başkanı ile kişisel bir görüşme yaptıktan sonra işe girdi.

Genel olarak, insan kaynakları politikası ( İK olarak kısaltılabilir) çalışanların şirket ile uyumlu olmalarını sağlamaya, çalışanların isteklerini ve isteklerini şirketin stratejisiyle eşleştirmeye odaklanır. şirketi.

Verimli bir işgücünün oluşturulması, iyi bir çalışma ortamının oluşturulması ve her işçinin potansiyelinin geliştirilmesi, insan kaynakları alanındaki olağan hedeflerden bazılarıdır.

Bir şirketin insan kaynakları yöneticilerinin amacı, çalışanların istihdamlarından memnun olmaları ve bu nedenle kuruluşun amaçlarını yerine getirmeye çabalamalarıdır. Eğitim, liyakat yoluyla terfi ve adil bir tazminat elde etmek için maaş skalası genellikle işlerinde kullanılan değişkenlerden bazılarıdır.

Aynı şekilde, İK yöneticilerinin işçilerin görevlerini yerine getirme konusundaki coşkularını ve isteklerini teşvik etmelerini vurgulamak zorundayız. Genellikle teşvik olarak bilinenlere başvuruyorlar. Bunlar arasında elde edilen kârın bir yüzdesinden, çeşitli nitelikteki tahvillere kadar bulacaklar.

Tavsiye