Tanım CEO

CEO, İcra Kurulu Başkanı ( İcra Kurulu Başkanı olarak çevrilebilir) ifadesinden gelen İngilizce'nin kısaltmasıdır . Konsept, bir şirkette en büyük yönetsel sorumluluğa sahip olan kişinin tutumu anlamına gelir.

CEO

Dolayısıyla bir CEO, bir başkan, bir genel müdür, bir CEO veya bir CEO'dur . Mezhep, ülkeye ve şirkete göre değişebilir, ancak her zaman bir işletmenin idaresinden ve yönetiminden en fazla sorumlu olanı ifade eder.

Genel olarak, küçük ve orta ölçekli işletmelerin ( KOBİ ) bir CEO'su yoktur, çünkü genel müdür veya başkan genellikle mal sahibi veya en azından aynı kişidir. Büyük şirketlerde ise genel (kurumsal) meselelerden sorumlu bir kişi ve her gün idari ve stratejik operasyonlardan sorumlu başka bir kişi vardır.

Kurumsal hiyerarşide, CEO’nun genellikle belirli alanlarda sorumluluk sahibi, alt yöneticileri olan birkaç yöneticisi vardır. CEO, bu çerçevede, mali direktör, işletme direktörü ve diğer yöneticiler tarafından cevaplanması gereken karardır.

Şirketi en iyi yoldan ilerletmek için tüm CEO'ların sahip olması gereken bir dizi nitelik ve özellik bulunduğunu tespit etmek önemlidir. Aşağıdaki gibi yönlerden bahsediyoruz:
-Her bir çalışanın güçlü yanlarını bilme ve bunları birleştirme ve geliştirme adımlarını atma yeteneğine ve yeteneğine sahip olmanız esastır. Ve bu gelişimin tüm şirket üzerinde olumlu bir etkisi olacağı yönündedir.
- İşletmenin organizasyon şemasında en üst kısımda olsanız bile, herkesle saygılı bir insan olmalısınız.
- Hem şirkete hem de onu oluşturan işgücüne bağlı olmalısınız.
- Eğitimli, diyalog konusunda kararlı ve her çalışanı bir bütün olarak şirkete nasıl entegre hissettireceğini bilen biri olmalıdır.
- Daha az önemli olmayan, kısa, orta veya uzun vadede şirketinize ulaşmak istediğiniz hedefleri tam olarak tanıma ve sürdürme yeteneğine sahip olmanızdır.
- Ayrıca, sıkıntı yaşandığında teslim olmamak için yeterli güce sahip biri olmalı. Durumu alabilmeli ve üstesinden gelmek için alınabilecek en iyi önlemlerin neler olduğunu yansıtmalı ve bilmeli.

CEO'nun iç ve dış fonksiyonlar geliştirdiğine dikkat etmek önemlidir. Dahili olarak, işçilerin geri kalanıyla iletişim kuran stratejiler tasarlar, yeni çalışanlar işe alır ve farklı kurumsal süreçleri denetler. Ayrıca, CEO'nun çeşitli şirket sorunlarını, başarıları ve hedefleri hakkındaki veriler gibi dış paydaşlara bildirmesi gerekir. CEO, bu anlamda hissedarlar veya yatırımcılar için raporlar geliştirebilir.

Yukarıdakilere ek olarak, CEO’nun Katalonya Görüş Araştırmaları Merkezi, Orense İş Konfederasyonu ve Şili Olimpiyat Eğitim Merkezi gibi farklı kurum ve kuruluşların kısaltmaları olduğunu vurgulamalıyız.

Tavsiye