Tanım özendirici

Teşvik, Latin teşvikinden, arzu veya bir şey yapmak için hareket eden şeydir . Gerçek bir şey ( para gibi) veya sembolik (bir memnuniyet verme niyeti veya elde etme niyeti) olabilir.

özendirici

Ekonomi için, teşvik, üretimi arttırmak ve performansı artırmak amacıyla bir kişiye, bir şirkete veya bir sektöre sunulan bir teşviktir. Örneğin: belirli bir satış kotasına ulaşmayı başarırsa, bir işçiye ayda 200 dolarlık bir teşvik sunulur. Bir şirket için teşvik, yeni işçi alımı durumunda vergi indirimi olabilir.

İnsan hareketi, çoğu, bilinçsiz bir seviyede var olan teşvikler tarafından yönetilir. Bir kişi belirli bir faaliyeti her gerçekleştirdiğinde, bir şekilde veya başka bir şekilde memnuniyet sağlayacak bir amaç doğrultusunda yapar. Bu amaç, hareketi harekete geçiren teşviktir.

Teşvik, bireye, herhangi bir alanda (iş, duygusal vb.) İyi performans göstermesi için, sürdürmek istediği niyetiyle verilen teşvik olabilir. Bu nedenle, bir ödül .

Günlük hayatımız genellikle ilerlememizi zorlayan farklı büyüklüklerde, birkaç teşvik sunar. Bir çocuk iyi bir okul performansı elde etmek için çaba gösterdiğinde, yalnızca kendi kişisel ve entelektüel gelişimini aramakla kalmaz, aynı zamanda ebeveynlerinin veya vasilerinin tepkisini, gözlerinde memnuniyet ve gurur duymayı arzu eder.

Teşvik programı

özendirici Bir teşvik programı (PDI), bir şirketin ortamını ve performansını iyileştirmek için bireyleri ve ekipleri hedef alan sistematik bir kampanyadır. Özel hedeflerinden bazıları şunlardır: özellikle belirli eylemlerin veya alışkanlıkların teşvik edilmesi; katılımcıları belirli bir hedefe yönlendirmek; personel motivasyonu ile ilgili stratejilerin entegrasyonu; Belli bir faaliyetten elde edilen sonuçları ölçebilir.

Son noktaya gelince, tüm ÜİYOK'lerin belirli ve iyi tanımlanmış bir amacı olması gerektiğine dikkat çekmek önemlidir; böylece onu yönlendirenlerin sonuçları inceleyebilir. Bu tür bir program tasarlarken, katılımcılarından mümkün olan en iyi performansı elde etmek için en uygun motivasyonu bulmak esastır.

PDI'leri tasarlamaya adanmış bir şirketin, teklifini potansiyel müşterileri için güvenilir olması için belirli gereksinimleri karşılaması gerekir: bu alanda uzmanlaşmak; lojistik operatörleri ile birleşmiş olmak ve teşvik kataloglarının yönetimi ve tasarımı için özelleştirilebilir bir platforma sahip olmak; Programlarınızın doğru şekilde dağıtılmasını sağlayan bir çevrimiçi mağaza sahibi olun. Ayrıca, teşvik programının, müşterilerine gerekli sürekliliği ve yardımı sunan daha büyük bir planın parçası olarak yönetilmesi de önemlidir.

PDI'lerin, geleneksel pazarlama ve satış stratejileri gibi diğer hizmetlerden farklı olarak, son on yıllardaki en büyük ekonomik kriz dönemlerinde geçerli kalabildiğini belirtmekte fayda var. Birçok çalışma, durgunluk zamanlarında işçilerini nasıl eğiteceklerini ve motive edeceklerini bilen şirketlerin, daha iyi geri kazanılmış, pazarın kendilerine ait olan kısmını yenilemek ve yenilemek için en fazla gücü gösteren firmalar olduğunu kanıtlamıştır.

Bir şirketin, bilgi birikiminden ve organizasyon şemasının hiyerarşisindeki konumlarından bağımsız olarak bir grup insan tarafından taşındığı bilinmektedir. Bu nedenle, performansınızı arttırmanın en iyi yolunun maaş limitlerini aşan bir ilişki içine girmek olduğu unutulmamalıdır; Bu, teşvik edici bir planın faydalarının ortaya çıktığı yerdir, çünkü motive bir insan, her şeyi bir proje için verebilecek niteliktedir.

Tavsiye