İdare, kurumların performansı ve işleyişi ile bağlantılıdır. Terimin Latin dilindeki kökeni vardır: reklam bakanlığı ( " hizmet" ) veya reklam yönetiminde ( "yönet" veya "yönet" ). Öte yandan bir kaynak, amaçlananın elde edilmesine katkıda bulunan her türlü yoldur.

Dolayısıyla, kaynakların yönetimi, hem maddi hem de maddi olmayan olabilen bu araçların verimli bir şekilde yönetilmesinden oluşur. Kaynakların yönetiminin amacı, çıkarların tatmin edilmesine izin vermeleridir.

Bağlama bağlı olarak insanlar, para, teknoloji ve hatta zaman, yönetilebilecek kaynaklar olarak düşünülebilir. Bu kaynakların her birinin işlevlerinin doğru tahsisi, bir kümenin çalışmasını daha verimli hale getirmeye yardımcı olacaktır.

Herhangi bir şirkette, kaynakların yönetimi hakkında konuşurken, dört tür kaynağın doğru bir şekilde yönetimi, kullanımı ve geliştirilmesi hakkında konuşur:

Mali. Onlara atıfta bulunduğumuzda, söz konusu şirketin gelişimi için temel olan tüm parasal kaynaklardan söz ediyoruz. Bunlar iki çeşit olabilir: nakit para ve hisse gibi; veya tahvil, bankalar tarafından verilen krediler veya çeşitli krediler gibi üçüncü şahıslar olabilir.

Malzemeler. Bu şemsiye, varlığın sahip olduğu ve gerçekleştirdiği hizmetleri vermesine izin veren maddi türde tüm malları içerir. Bu anlamdan yola çıkarak, net bir şekilde tanımlanmış iki kaynak grubu bulabiliriz: tesislerle ilgili olanlar (ofisler, fabrikalar, araçlar ...) ve içinde önceden hazırlanmış ürünlerin de yer aldığı hammaddeler.

Teknisyenler. Bu durumda, diğer kaynak türlerini koordine edip yönetebilmek için temel olan kaynaklardır. Bu şekilde, ticari markalar ve patentler, üretim sistemleri, satış mekanizmaları gibi unsurları buluruz ...

İnsan. Bir şirketin çalışanları olarak ortaya çıkan bu tür kaynakları yönetirken, bu görevden sorumlu kişiler, beceriler, fikirler, bilgi gibi konularla ilgili birçok hususu dikkate almak için esastır. ihtiyaçlar, gelişim, duygular, deneyim, yükler ...

İnsan kaynaklarının yönetimi, bir şirketin en önemli alanlarından biridir. Bir kurum çalışanlarının seçilmesinden, işe alınmasından, eğitilmesinden ve elde tutulmasından sorumludur.

İnsan kaynakları yönetiminin ( bir kişinin veya bir bölümün elinde olabilir) işlevi, çalışanların azami kapasitede performans göstermelerini sağlamak ve çalışan gruplarının takibinde bir blok olarak işlev görmesini sağlamaktır. kurumsal hedefler.

Liderlik, iç iletişim, takım çalışması ve müzakere becerileri, insan kaynakları yönetiminin ele alması gereken faktörlerden bazılarıdır.

Kaynakların sınırlı olduğunu ve neredeyse sonsuz ihtiyaçları karşılamak için hizmet etmek zorunda olduğunu unutmamak önemlidir, bu nedenle kaynakların yönetimi başarının anahtarıdır.