Fırtına terimi, yağış ve yağış gibi olaylara neden olan atmosferin yoğun bir ajitasyonuna karşılık gelir. Bununla birlikte, bu kavram, bir tür şok veya yoğun gerçeğe uydurmak için sembolik bir şekilde kullanılabilir.

Bu anlamda, çözüm arayışı ve yeni projelerin geliştirilmesini amaçlayan bir grup çalışması tekniğinden bahseden fikir fırtınası kavramı ortaya çıkmaktadır .

Beyin fırtınası olarak da bilinir (İngilizce dilinin ifadesi), beyin fırtınası birçok kişinin bir sorunu çözmek için önerileri ilan etmeye başladığı anlamına gelir. Teknik, her bireyin yaratıcılığını kullanarak grup içindeki etkileşimleri teşvik etmeyi amaçlar.

Bir beyin fırtınası geliştirmeye başlamak için rahat ve gayriresmi bir ortamda bir sorun veya endişe yaratır. Grubun çeşitli üyeleri, bu varsayımdan başlayarak, çözüm önerileri vermeye veya cevaplar vermeye başlar.

Fikir fırtınasının 20. yüzyılın ilk yarısında ortaya çıkan bir inisiyatif veya öneri olduğunu bilmek ilginç. Özellikle, 1939’da Amerikan yaratıcı ve yönetmen Alex Faickney Osborn tarafından ilan edildiği zaman oldu.

Kesin olarak, bu yeni aracın yaklaşımında, fırtına ve fikir oturumunun gelişimi sırasında yerine getirilmesi gereken dört kural olduğunu ortaya koydu:
- Düşünce özgürlüğünün kesinlikle vazgeçilmez olduğu, çünkü en özgün ve şaşırtıcı düşüncenin yaşadığı sorunu çözen fikir olabileceğini ortaya koydu.
- Katılımcılar arasındaki eleştirinin, yapıcı veya basit bir alay konusu olmasına hiç izin verilmemesi.
- Önerilerin ve fikirlerin sayısının temel olduğunu, çünkü soruna daha fazla çözüm bulmak için daha fazla olasılık vardı.
- Oturum üyeleri, fikirlerini ortaya koymakla kalmayıp, aynı zamanda ideal olanı bir final bulmak için bunları birbirleriyle birleştirmek veya nasıl geliştirmek için de işbirliği yapmakla yükümlüdür.

Tekniğin savunucuları, başkalarının düşüncelerini dinleme olanağına sahip olarak, her bir konunun kendi yaratıcılığını geliştirmesine izin veren fikirler almasını sağlar. Öte yandan, insanların bireysel olarak çalıştıklarında daha fazla fikir ürettiğini onaylayanlar var.

Yukarıdakilerin hepsine ek olarak, bir beyin fırtınasının iki temel adım atmayı içerdiğini göz ardı edemeyiz:
-Hazırlık, hem grup hem de çevre ve ayrıca görev.
-Uygulama. Bu aşamada, oturumun sunumundan fikirlerin ve değerlendirmelerin geliştirilmesi yoluyla fikirlerin oluşturulmasına kadar uzanır. Sonuncusu aynı seansta veya birkaç gün sonra yapılabilir.

Beyin fırtınasının temel ilkelerinden biri, ilk başta, hiçbir teklifin atılmaması gerektiğidir : hepsi geçerli bir priori olarak kabul edilir. Amaç, yaratıcılığı teşvik etmek ve yeni fikirlerin yaratılmasını kolaylaştırmak; Sadece ikinci bir anda kalite ve geçerlilik yargılanmaya başlar.